TOP
- 一次用電改造
- 筑牢生態(tài)屏障
- “新疆艾普斯節(jié)能科技”專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心志愿是成為國(guó)內(nèi)權(quán)威新能源、采暖領(lǐng)域戰(zhàn)略合作投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商。為客戶(hù)提供智慧新能源頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)、新能源供暖系統(tǒng)的建設(shè)與改造方案、大項(xiàng)目交付、運(yùn)維等服務(wù)，通過(guò)投融資及BOO模式幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性導(dǎo)入，為客戶(hù)降低綜合能源成本創(chuàng)造新能源采暖變革運(yùn)營(yíng)價(jià)值，同時(shí)自身定位"區(qū)域智慧新能源采暖綜合服務(wù)商"。
- 能源監(jiān)控綜合節(jié)能
- 根據(jù)團(tuán)隊(duì)在電力自動(dòng)化、工業(yè)自動(dòng)化、節(jié)能技術(shù)及供熱系統(tǒng)自動(dòng)化領(lǐng)域的研究和多年工程實(shí)踐和相關(guān)專(zhuān)利，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了一整套能源動(dòng)力監(jiān)控與信息自動(dòng)化單元供暖智能管理系統(tǒng)，通過(guò)所設(shè)立的遠(yuǎn)程能源監(jiān)控中心，在能源監(jiān)控層上建立能源信息管理層，通過(guò)骨干通訊網(wǎng)絡(luò)連接配電監(jiān)控子系統(tǒng)、供暖設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)、水泵及供水監(jiān)控子系統(tǒng)等對(duì)新能源供暖系統(tǒng)的自勱化監(jiān)控、信息化管理，提出了一系列的節(jié)能解決方案，大幅度降低能源消耗。
- 國(guó)內(nèi)權(quán)威采暖領(lǐng)域
- 戰(zhàn)略合作共同體
- 公司累積了新能源供暖領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)大量國(guó)際知名企業(yè)資源，成為其戰(zhàn)略合作伙伴，構(gòu)建了穩(wěn)定的能源合作共同體，目的是為了實(shí)現(xiàn)雙方的市場(chǎng)和技術(shù)的互補(bǔ)。多年的積累使得公司“比用戶(hù)懂產(chǎn)品”、“比廠家懂應(yīng)用”、“比設(shè)計(jì)懂實(shí)踐”，恪守量體裁衣。公司擁有的“綠色高性能數(shù)據(jù)中心”記錄著多年來(lái)不用性能的品牌產(chǎn)品和運(yùn)行系統(tǒng)在不同工況下的數(shù)據(jù)情況，從而能在更
- CORE BUSINESS
- 核心業(yè)務(wù)
- BOT模式
- 建設(shè)－運(yùn)營(yíng)－移交
- 政府將基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)權(quán)有期限抵押以獲得項(xiàng)目投資，也就是基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)有項(xiàng)目民營(yíng)化。在這種模式下，首先由公司通過(guò)投標(biāo)從委托人手中獲取對(duì)某個(gè)頃目的特許權(quán)，隨后進(jìn)行頃目的投資-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)，在特許期內(nèi)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)以及當(dāng)?shù)卣o予的其他優(yōu)惠來(lái)回收資金，并取得合理的利潤(rùn)。特許期結(jié)束后進(jìn)行頃目移交。
- EPC +合同能源管理
- 設(shè)計(jì)－工程總承包
- 公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程承包。在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)，并建立能源信息管理層，為能源供暖系統(tǒng)的提供自動(dòng)化監(jiān)控和信息化管理。
可為業(yè)主提供運(yùn)營(yíng)費(fèi)用總承包服務(wù) 可為業(yè)主提供設(shè)備全周期運(yùn)營(yíng)服務(wù)